Экономический блок: - Составление бюджета доходов; - Составление бюджета расходом; - Организация установки ККМ и его работы; - Работа по выбору и оформлению оптимальной системы налогообложения; - Ведение ОДДС, БДиР, графика платежей; -Формирование ценовой политики; -Формирование скидочкой политики (разовой/постоянной/гибкой). Рекламный блок: - Налаживание с 0 работы с социальных сетями(ВК,Instagramm,сайт компании) (формирование постов, контроль обратной связи/ТЗ на оформление группы в ВК + контроль исполнения) ; - Запуск рекламной компании на Яндекс картах и 2ГИС; - Формирование рекламной компании в Яндекс Директ и Вконтакте; - Составление рекламного бюджета ; - Контроль эффективности рекламной компании; Кадры: - Формирование штатного расписания (штат 10-15 человек); - Поиск и прием сотрудников на работу (HH.ru, Авито) ; - Формирование индивидуальной зарплатой политики; - Формирование и отправка ежемесячной отчетности по кадрам в Контур; -Составление трудовых договоров. Хозяйственный блок - Контроль функционирования 3-х этажного кирпичного жилого строения: - Контроль газового хозяйства, организация своевременного тех. обслуживания или ремонта; - Контроль состояния электрики, организация своевременного тех. обслуживания или ремонта; - Контроль состояния здания, составление дефектовочных смет на текущий ремонт, поиск исполнителей, контроль выполнения работ (покраска, штукатурка, прочие косметические работы). - Организация содержания придомовой территории: - Организация плановой уборки по сезону (зима/лето); - организация разбивки клуб с высадкой цветочных культур; - организация содержания подъездных автомобильных и пеших путей к объекту размещения; Взаимодействие в РСО (подписание договоров, контроль показаний ИПУ и организация своевременной передачи, контроль корректности выставленных счетов и оспаривание в случае необходимости)

1. Проведение аудита доходной и расходной части УК 2. Проведение Аудита начислений за услугу "Электроэнергия в местах общего пользования", составление сравнительного анализа для выявления несанкционированных подключений 3. Проведение Аудита начислений арендаторам, сведение баланса: начислено/выставлено. 4. Составление рекомендаций руководителю по устранению выявленных нарушений и неточностей в ведении финансового учета.

Управление многоквартирными домами, санитарное содержание дворовой территории, капитальный ремонт дворовой территории, ВКР. * Планирование и реализация бюджета (коммерческая/бюджетная составляющая); * Контроль кассового исполнения программ бюджетного финансирование; * Составление и исполнение государственного задания; * Контроль дебиторской задолженности, разработка мероприятий по погашению; * Составление смет расходов бюджетных и внебюджетных программ; * Координация и контроль деятельности финансовых служб; * Осуществление закупок по 223 ФЗ и 44-ФЗ; * Ведение деловой переписки с жителями и представителями исполнительной власти. Достижения: * • На основании составленного бюджета выявил недобор платежей с жителей и арендаторов и принял меры по устранению; • Наладил процедуру формирования тендерной документации, а так же согласование с органами исполнительной власти; •Составлено и утверждено государственное задание ГБУ; •Осуществлены мероприятия по максимизации переходящего остатка по государственному заданию;

Производство сельскохозяйственных культур (однолетник/многолетние цветы, розы, тюльпаны, кустарники, деревья) для нужд жилищно-коммунальных предприятий города Москвы. * Планирование и реализация бюджета (коммерческая/бюджетная составляющая); * Составление государственного задания для вновь создаваемого предприятия и согласование его; * Контроль дебиторской задолженности, разработка мероприятий по погашению; * Составление единичных расценок на выращиваемую продукцию; * Координация и контроль деятельности финансовых служб; * Осуществление закупок по 44-ФЗ; * Ведение деловой переписки с жителями и представителями исполнительной власти; * Контроль работы финансовых служб подведомственных филиалов (11 филиалов); * Подготовка и проведение балансовой комиссии. Достижения: • Были составлены единичные расценки для расчета и выделения субсидии на выполнение государственного задания; • Было сформировано, рассчитано и согласовано на всех уровнях государственное задание; • Была разработана схема взаимодействия в предприятиями жилищно-коммунального хозяйства города Москвы исключающая взаимные финансовые обязательства; • Налажен порядок выполнения платежей; • Внедрена система контроля в виде плановых балансовых комиссий.

Управление многоквартирными домами, санитарное содержание дворовой территории, капитальный ремонт дворовой территории, ВКР. * Планирование и реализация бюджета (коммерческая/бюджетная составляющая); * Контроль кассового исполнения программ бюджетного финансирование; * Составление и исполнение государственного задания; * Формирование паспорта имущественного комплекса организации; * Контроль дебиторской задолженности, разработка мероприятий по погашению; * Составление смет расходов бюджетных и внебюджетных программ; * Координация и контроль деятельности финансовых служб; * Осуществление закупок по 223 ФЗ и 44-ФЗ; * Курирование работы порталов "Дома Москвы", "Реформа ЖКХ", "ОДС"; * Ведение деловой переписки с жителями и представителями исполнительной власти; * Планирование и реализация поставки материалов и оборудования для выполнения работ/оказания услуг; * Контроль работы склада, формирование единой базы материалов, организация списания материалов и оборудования. Достижения: * • На основании составленного бюджета выявил недобор платежей с жителей и арендаторов и принял меры по устранению; • Налажена процедура своевременной поставки и выдачи материалов и оборудования; • Налажена процедура списания материалов и оборудования (пришедшего в негодность); • Налажена процедура своевременного актуального формирования плана закупок; •Осуществлены мероприятия по максимизации переходящего остатка по государственному заданию;

Управление многоквартирными домами, санитарное содержание дворовой территории, капитальный ремонт дворовой территории, ВКР. * Планирование и реализация бюджета (коммерческая/бюджетная составляющая); * Контроль кассового исполнения программ бюджетного финансирование; * Составление и исполнение государственного задания; * Формирование паспорта имущественного конмплека организации; * Контроль дебиторской задолженности, разработка мероприятий по погашению; * Составление смет расходов бюджетных и внебюджетных программ; * Координация и контроль деятельности финансовых служб; * Осуществление закупок по 223 ФЗ и 94-ФЗ; * Курирование работы порталов "Дома Москвы", "Реформа ЖКХ", "ОДС"; * Ведение деловой переписки с жителями и представителями исполнительной власти. Достижения: * • На основании составленного бюджета выявил недобор платежей с жителей и арендаторов и принял меры по устранению; • Наладил процедуру формирования тендерной документации, а так же согласование с органами исполнительной власти; • Реализовал программу Мэра Москвы по заполнению порталов «Дома Москвы», «Реформа ЖКХ», нормализовал процесс ответа жителям в кратчайшие сроки ; •Составлено и утверждено государственное задание вновь создаваемого ГБУ; •Составлен паспорт имущественного комплекса вновь создаваемого ГБУ; •Осуществлены мероприятия по максимизации переходящего остатка по государственному заданию; •Составлен ряд презентационных материалов для органов исполнительной власти при формировании бюджетной/внебюджетной части финансирования ГБУ.

* Управление бизнесом, руководство коллективом в количестве 30 сотрудников; * Непосредственное управление 5 объектами, 3 автомойками, 2 шиномонтажами и автосервисом; * Планирование и реализация бюджета; * Разработка маркетинговой стратегии, расширение клиентской базы; * Ведение деловых переговоров с ключевыми клиентами; * Составление и заключение договоров, курирование поставок материалов; * Формирование кадровой политики, обучение персонала. Достижения: • Создал команду профессионалов технических специальностей; • Разработал и внедрил особую систему подхода к клиенту с целью повышения выручки; • Разработал и внедрил службу, позволяющую прогнозировать финансовые поступления на сезонных объектах (автомойка, шиномонтаж);

* Создание подразделения «с нуля»; * Расширение сферы деятельности компании; * Освоение нового для компании сегмента рынка «расчистка территории от древесно-кустарниковой растительности под строительство линейных объектов»; * Ведение переговоров с крупными коммерческими и государственными компаниями; * Обеспечение выполнения плана продаж; * Курирование и прямое участие в процедуре заключения контрактов, составление плана расходов и доходов; * Взаимодействие с проверяющими организациями; * Контроль складом и отдела закупок. Проведение плановой инвентаризации; * Обеспечение бесперебойной поставки запчастей и ГСМ; * Ведение кадровой политики: от проведения собеседований и приема на работу - до составления бонусных программ; * Анализ рынка. Достижения: • Заключил договоры с крупными компаниями такими, как РЖД, ПО «Теплотехника» и т.д.; • Наладил отличные связи с контролирующими производство работ органами; • Наладил процесс документооборота тех.документации в организации;

* Полное ведение государственного заказа; * Получение заявки на размещение государственного заказа; * Размещение информации о государственном заказа в единой государственной системе; * Проведение процедуры вскрытия, оценки и рассмотрения поступивших заявок; * Подготовка финансовых документов для оплаты услуг организации; * Отслеживание дебиторской задолженности; * Сдача документации в архив. Достижения: • Разработал методики расчетов оказываемых услуг; • Наработал навыки общения с государственными руководителями; • Наработал навык обработки большого объема информации за короткий срок;

Экономико-математический факультет, Математические методы в экономике

Онлайн Школа "Нетология", Менеджер по маркетплейсам

Национальный исследовательский институт "Высшая школа экономики", Экономика и управление на предприятиях городского хозяйства

Smeta.ru, Основы сметного дела